Férfimódra praktikusan

bonf.jpgMár megint ezen lovagolok, de hát mit tegyünk, ha maga az élet inspirálja ezt a blogot. Kész a szép új öltönyöm – épp ilyen. Szépen karcsúsított mindenhol, nem arra van kitalálva, hogy telepakoljam a zsebeit, sőt, úgy érzem az a jó, ha még a kezemben sincs semmi, ha viselem. Ez arra van tervezve, hogy kényelmesen megfoghassa az ember a poharat, a nő kezét, a glockot, vagy a frissen elcsaklizott motor kormányát. Szóval a reggeli induláskor minden idők minimumfelszerelésével készültem: laptop helyett iphone, a nadrág első zsebébe. Tömött tárca helyett két húszezres a zakó belső zsebébe, mellé egy bkv tömbjegy. Ugyanoda vékony töltőceruza, majd kulccsomó helyett egyetlen lakáskulcs.

ÉS KÉSZEN IS VAGYUNK, JÖHET A MAI BEVETÉS 🙂

crm jelentésecrm rendszermagyar crm

Relatív sebesség

Izgalmas kihívás egy bonyolult informatikai rendszert nem csak precíznek, de gyorsnak is megalkotni. A rendszer és benne tárolt adatmennyiség egyre növekszik, folyamatos feladat az állandó gyorsítás – amit nagyon nem mindegy, hogyan csinálunk. Vegyünk például egy 95% alapossággal megtervezett és kivitelezett rendszert, aminek a teljesítményét sikerül duplájára növelni, azaz felgyorsítani (mondjuk pusztán a processzorok, vagy a memória megduplázásával). A gyorsítás után stopperrel lemérhetően a rendszernek tényleg MINDEN funkciója dupla sebességgel működik. Hogyan érzékelik mindezt a felhasználók? Most jön a meglepetés: a felhasználók szinte bizonyosan NEM ÉRZÉKELNEK majd változást. Miért is?

Legyen a rendszernek 100 különböző funkciója (képernyője). Ha a rendszert 95%-os alapossággal tervezték és kivitelezték, akkor 95 funkció kellően gyors (mondjuk 1 másodperc körül végrehajtódik), de van 5 érzékelhetően és bosszantóan lassú funkció, mondjuk 30 másodperces válaszidővel. Mi történik a gyorsulás után? A gyors funkciók futása 1 másodpercről fél másodpercre változik – ez egyszerűen nem érzékelhető. A lassú funkciók 30 másodpercről 15 másodpercre változnak – ami kevés, mert a felhasználók csakúgy mint eddig, LASSÚNAK érzik őket.

Bosszantó, de egy rendszert mindig a LEGLASSABB funkciói alapján minősítenek, azaz ha növelni akarjuk a felhasználók komfortérzetét, akkor mindig a LEGLASSABB funkciók futási idejét kell csökkenteni, egészen addig, amíg azt normálisnak, vagy gyorsnak tartják. A profi hangolás lényege mindig a leglassabb műveletek azonosítása és áttervezése, ami a világelső Oracle adatbázisok esetében maximálisan támogatott, de mégis izgalmas feladat. Tuning sámán vagyok ismét, már két napja munkában…

crm jelentésecrm rendszermagyar crm

Komoly ügyek

mf másolata.jpgEz itt egy Massey Fergusson 8000-es modell, a szántóföldek szörnyetege, simán elhúzza a hatos ekét is. Nem véletlenül támaszkodom neki mosolyogva – éppen a forgalmazó cégnek mutatom CRM rendszerünket.

Egy ilyen monstrumot (és bármilyen nagy értékű terméket) eladni nem egyszerű, nem gyors, nem pár lépésből álló, és nem lineáris folyamat. Aki ilyeneket árul, annak nem elég a “kiküldök 100000 levelet embereknek, aztán az érdeklődőknek küldök még egyet, aztán telefonálok és már kész is az üzlet” módszer. Ez ugye a lakosságnak való értékesítés (b2c business to customer) módszere, ami nyilvánvalóan nem alkalmazható ezekben az esetekben, amikor az áru nagy értékű, a vevő pedig egy cég, egy szervezet (lásd: b2b business to business). Szemben a legtöbb CRM és marketingvarázsló rendszerrel, amelyek egyszerű ügyek gyors kezelésére vannak tervezve, a mi Opteamus rendszerünk éppen hogy az ilyen komolyabb ügyek kezelésében erős. Az elhúzódó, többszereplős ügyek esetén minden apró részlet számít, Opteamus CRM rendszerünk pedig minden anyagot, adatot képes nem csak tárolni, de automatikusan rendszerezni, google-minőségben visszakeresni, vagy akár automatikusan értesíteni azokat akiknek éppen szüksége van az új adatokra. Az egyes ügyekben a felelősön kívül többek is bevonhatóak, kaphatnak és elvégezhetnek oldalsó feladatokat, vagy szolgáltathatnak kincset érő új információkat is. Szervezettebben, pontosabban, több tudás birtokában jobbak az eladás esélyei. Ennyit kínálunk – nem többet, és nem kevesebbet.

crm jelentésecrm rendszermagyar crm

Tenni, csinálni

struggle-for-business1.jpgOlvastam mostanában néhány cikket, amikben az állt, hogy az ország általános gazdasági válsága mögött valójában az eddig is elmaradott régiók további lecsúszása áll, a jól prosperálók viszont továbbra is talpon vannak, sőt, tovább fejlődnek. Ez meglehetősen összevág a januári statisztikánkkal, mert váratlan fordulattal számos olyan régi barátunk is felbukkant, aki tavaly még húzta-halasztotta a crm rendszer vagy helpdesk bevezetést, de most januárban úgy gondolja, ezt már biztonsággal megengedheti magának. Örülök neki, hogy vannak még, akik hisznek abban, hogy a befektetett munka meghozza gyümölcsét, akik nem a csodavárásban, hanem a tettekben látják a megoldást. Nekik szeretnék segíteni.

crm jelentésecrm rendszermagyar crm

Már megint új év

fabercastell.jpgÚj év, új naptár, frissen hegyezett Faber Castell ceruzák, új lendület. Ügyfelekkel, barátokkal kezet rázva és elbeszélgetve – sajnos csak nagyon kevesen tudtak kellemes és eredményes óévről beszámolni. Az idei évet illetően sem vár senki csodát – a mi ügyfélkörünkre ez nem jellemző – ugyanakkor mindenki készen áll odatenni magát, hogy a lehetőségeiből kihozza a maximumot. Bárhová is mentem, mindenhol új kérések, új ötletek fogadtak, szóval munkával máris el vagyunk látva bőségesen. Az új érdeklődők is számosak, de ők jobbára a csodára várnak, keresik álmaik rendszerét, ami olcsóbb és UGYANAKKOR többet tud, mert ugyan sajnos most nincsen pénzük egy átlagos szoftverre sem, viszont lehetőleg három szoftver képességeit szeretnék egyben látni. Sebaj, közülük is lesznek, akik meglátva Opteamust beleszeretnek, és onnan kezdve már meg tudunk egyezni egymással…

Jó munkát, és Boldog Új Évet mindenkinek!

crm jelentésecrm rendszermagyar crm

Nem, köszönöm!

shop-assistant__big.jpg– Segíthetek? Kérdezik a mosolygós eladók, ahogy karácsony előtti terepszemlét tartva sétálok a boltokban. Nem köszönöm – válaszolom szintén mosolygósan. Csak nézelődöm, nem áll szándékomban most és itt vásárolni. Ritkább esetben: nem áll módomban most és itt vásárolni. Persze ha egyértelmű vásárlási szándékkal (és teli pénztárcával) lépek be egy boltba, nem hogy elfogadom, de kifejezetten kérem is az eladó segítségét, hogy gyorsabban megtaláljam amit keresek, hogy szakértő mutassa meg a kiválasztott terméket. Időt, takarítok meg és kis szerencsével profi eligazítást kapok.

Utólag visszagondolva, most kapcsolok, hogy pontosan ezért van annyi érdeklődőnk, aki nem fogadja el felajánlott segítségünket. Ezért nem kérik a – természetesen ingyenes – bemutatónkat, ahol pedig mindenféle prospektusnál, weboldalnál vagy próbaverziónál gyorsabban, ezerszer kényelmesebben, és mégis részletesebben megismerhetnék Opteamus rendszerünket. Mindazok akik a szakértő segítséget elhárítják, egyértelműen nem komoly szándékkal érdeklődnek, és az az esetek túlnyomó többségében azért, mert sajnos nincs erre most pénzük. Sajnálom. És még jobban sajnálom, hogy a statisztika szerint jövőre még úgy sem lesz pénzük. Sőt, ha induló vállalkozások, akkor valószínűleg egy éven belül lehúzzák a rolót. Mi viszont biztosan itt leszünk, és várunk (vissza) minden érdeklődőt. Hátha egyszer segíthetünk…

Lapát, LEGO, CRM

9468_box3_IN.jpgMennyivel egyszerűbb dolga van annak, aki lapátokat ad el. Lapát és lapát között nem sok különbség van, aki lapátot akar venni, pontosan tudja, hogy mire és hogyan akarja majd használni azt. Kicsit is összetettebb terméknél, például már a LEGO játékoknál is, sokkal bonyolultabb a helyzet. A klasszikus kis kockákból bármit lehet építeni. Innentől kezdve vannak érdeklődők, akik számára a LEGO kisvárost jelent, vannak akik számára a LEGO vasutakat jelent, és vannak akik számára a LEGO zombi apokalipszist jelent. Aki LEGO CITY rajongó, annak hiába mutatnék egy kísértetkastélyt – nemhogy nem venné meg, de nem is tetszene neki. A CRM hasonlóan bonyolult termék. Van, aki CRM rendszer néven digitális korbácsot keres, amivel noszogathatja az embereit, van, aki CRM rendszer néven emailbombázó marketingszoftvert keres, és van aki CRM rendszer néven komplett integrált ügyviteli megoldást keres. (OK, persze vannak azért olyanok is, akik tényleg CRM rendszert keresnek 🙂  Hogy összetalálkoznak-e az elvárások és a kínálat, az nem kis részben az eladó rutinján múlik, hogy a kísértetkastélyt, vagy a barbie házat veszi elő indulásképpen. Az átlagon felüli variálhatóság, a maximális rugalmasság, ami a felhasználóink szemében olyan nagy pozitívum, egyben komoly nehézség is az eladásnál. Néha jobban szeretnék lapátokkal foglalkozni…

Örömhír ez nekünk!

timthumb.pngA következő olyan érdeklődőknek, akik még idei bevezetést szeretnének, sajnos nemet kell majd mondanom. Különös tekintettel a decemberi szabadságolásokra, és a futó munkákra – egyszerűen nem fér bele több munka az idei évbe. A decembert normális módon pihenéssel fogjuk tölteni, és higgyétek el, ez mindnyájunknak jobb lesz így. A konzulensi munka nem olyan, mint az árokásás, hogy minél több órát ásunk, annál mélyebb lesz az árok. A konzulensnek kipihentnek kell lennie, hogy megtalálja azokat a megoldásokat, amikkel több napos feladatok végezhetőek el percek vagy órák alatt. Ha nem vagyunk kipihentek, nem jönnek azok az ötletek, amik miatt az Opteamus rendszert ügyesebbnek és jobbnak gondoljuk (és gondoljátok) a többi klasszikus CRM rendszernél. Szóval decemberben ünneplés, kikapcsolódás, feltöltekezés, sütiillat, ágyaspálinka, hogy januárban még ügyesebben folytassunk mindent…

Táska nélkül

businessmen.jpgÚjra és újra elcsodálkozom azokon az öltönyösökön, akik az irodaházak tövében falkába verődve üdvözlik egymást, vagy éppen búcsúzkodnak. Ebben önmagában nem lenne semmi különös, én is csak a kezükben szorongatott, és jól láthatóan degeszre tömött bőr aktatáskákon ámulok el. Vajon mi lehet benne? Miért van szüksége 5 kilónyi felszerelésre a XXI.században egy üzletembernek? Papírokkal van tele az a táska? Laptoppal? Majonézes krumplisalátával? Tartalék zoknival? Elképzelni sem tudom. Ellenben határozottan emlékszem egy részletre Asimov Alapítvány trilógiájából, miszerint egy birodalmi tisztviselő minél magasabb beosztásban van, annál kisebb táskával jár… Részemről ezt annyira komolyan így gondolom, hogy egy szem telefonomnál többet ritkán viszek magammal, esetleg felkapok még egy klasszikus papír jegyzettömböt. Azóta van ez így, mióta mobilról is elérem a levelezésem és belső Opteamus CRM rendszerünket, azaz minden adatunkat és anyagunkat, amire menet közben szükségem lehet. Ha történik valami, pittyeg a készülék, mindent visszanézhetek a rendszerben, sőt, online, menet közben akár intézkedhetek is. Más világ ez, mint volt 10 éve, gyorsabb, praktikusabb. Én legalábbis ennek szellemében élek, ráadásul egyre gyorsabban. A minap például tovább egyszerűsítettem a szisztémán, miután rájöttem, hogy a magammal vitt jegyzetfüzet és ceruza is teljesen felesleges, hiszen ahová megyek, ott is kell lennie tollnak és papírnak 😉

Kedvezményes kedvezmény ingyenesen!

fekvo.jpgA mai napig értetlenül állok az előtt, amikor a lelkes érdeklődők a szerencsés végkifejlet felé közeledvén megkérdezik, hogy mégis, mennyivel adnánk olcsóbban a rendszerünket… Ha azt kérdeznék, hogy milyen mértékben adhatnának csereárut, arra szívesen válaszolnék – az korrekt megállapodás ha portéka és ellenérték párban állnak. Ha azt kérdeznék, hogy bele tudnánk-e férni X összegbe, mert annyi a jóváhagyott keret a célra, azt is megérteném. De amikor mindenféle ellentételezés nélkül, pusztán önös spórolásból szeretné valaki az én profitomat csökkenteni – az még mindig meglep. A minap az edzőteremben viszont remek ötletem támadt. A következő ilyen kérdésre azt fogom felelni: nagyon szívesen adok annyi százalék kedvezményt, ahány szabályos(!) fekvőtámaszt itt és most előttem lenyom 🙂 Parádés riposzt volna, amiben a fitnessmániámon kívül apám tanítása is benne lenne, miszerint hülye kérdésre hülye választ. Árnyaltabban fogalmazva: a válasz azon túl, hogy korrekt és precíz, nagyon szépen rámutat a kérdés bizarr voltára 🙂

Na milyen ötlet?  :DDD